Servicios · Hermosillo, México
Una evaluación te muestra dónde estás. Si quieres que los hallazgos se corrijan en vez de archivarse, hago el trabajo. Y si quieres a alguien senior vigilando después, me quedo de forma mensual. Puedes empezar en cualquier paso.
Cómo trabajamos
Dos o tres semanas dentro de tu operación de tecnología, la tuya o la que estás por comprar. Termina con un informe escrito: resumen ejecutivo, hallazgos precisos para que un ingeniero actúe, y una hoja de ruta priorizada con esfuerzo y costo por punto, más una sesión de trabajo con tu equipo. Precio fijo, acordado antes de empezar.
El trabajo de la hoja de ruta lo hago yo. Sin gerente de cuenta, sin equipo junior aprendiendo en tu entorno. Alcance definido desde la evaluación, o directamente si ya sabes qué hay que hacer.
Un bloque fijo de horas al mes: revisar decisiones y proveedores, desbloquear a tu equipo y mantener la hoja de ruta en movimiento. Liderazgo tecnológico senior sin una contratación de tiempo completo. Cuota mensual, acordada de antemano.
En qué trabajo
01 · Para compradores e inversionistas
Lo que realmente estás comprando: arquitectura, postura de seguridad, deuda técnica con costo de remediación, costos de nube y proveedores, riesgo de personas clave. Un resumen de alertas escrito para quien decide si firma.
02 · Para directivos a quienes les preguntan "¿cuál es nuestro plan de IA?"
Dónde la IA realmente aporta en tu operación: casos de uso priorizados por valor y riesgo, preparación de datos, elección de herramientas y proveedores, y lineamientos que tu equipo sí sigue. Un plan que la gente adopta, no un cementerio de pilotos.
03 · Para empresas que crecieron más rápido que su seguridad
Buenas prácticas de seguridad a la medida de tu empresa: accesos, proveedores, respaldos e incidentes, con políticas que tu equipo realmente sigue. Cuando tiene sentido, preparación para SOC 2: análisis de brechas contra los Trust Services Criteria, plan de remediación y guía para elegir auditor.
04 · Para empresas cuya disponibilidad les cuesta clientes
Análisis de patrones de incidentes, SLOs, estructura y carga de guardias, huecos de monitoreo, gestión de cambios, respaldo y recuperación. Lo que realmente causa tus caídas, no lo que todos asumen.
05 · Para empresas de EE. UU. que construyen, o batallan con, un equipo en México
Estructura de contratación, elección de ciudad y mercado de talento, referencias de compensación, plan de reclutamiento y arranque, retención. Construí un centro de operaciones en Hermosillo desde su primera contratación hasta un hub central de entrega. Sé dónde falla esto porque estuve ahí cuando falló.
06 · Para empresas que se fusionaron o adquirieron otra
Google Workspace, Microsoft 365 y Slack en un solo entorno: correo, dominios, cuentas y permisos, con ruta de reversión y un runbook que tu equipo sí puede usar.
07 · Para directivos que no confían en sus propios números
Definiciones claras de métricas, pipelines de datos que aguantan, y tableros con los que la dirección puede decidir. Del data warehouse al reporte.
¿No está en la lista? He trabajado con muchas tecnologías y proyectos muy distintos. Si tu necesidad es otra, hablemos. Para programas que necesitan un equipo completo, te presento a quien lo hace de tiempo completo. Prefiero referir el resto que hacerlo a medias.
EscríbemeForma de trabajo
Trabajo en remoto desde Hermosillo, México, en inglés o español. Factura estándar de proveedor: sin employer of record, sin constituir entidades. Tomo un número limitado de proyectos a la vez.
Evaluaciones y proyectos son a precio fijo, y el precio se acuerda antes de empezar cualquier trabajo.
Sin compromiso. Y si no soy la persona indicada, te lo diré.